Строительная компания «Industrial Construction Group» (Индастриал Констракш Групп) была организована в 2018 году с целью выполнения строительства промышленных проектов в формате "под ключ". Главным строительным проектом компании стало строительство расширения Актогайского горно-обогатительного комплекса для компании "KAZ Minerals". При проектировании предприятия руководство определили потребность во внедрении единой учетной системы с самого начала работы предприятия. Выбор пал на многомодульное решение - "1С: Управление производственным предприятием 8 для Казахстана". Для внедрения программного решения на Предприятии была выбрана компания ТОО «АльС Плюс» (группа компаний AMEGA)– далее по тексту Исполнитель. На выбор повлияли рекомендации их прежних клиентов, опыт внедрения ПП «1С: УПП», наличие команды специалистов и адаптированная методология внедрения проекта Николаевой Е.Н. В ходе проекта внедрения Исполнителем были выполнены следующие работы: - Рекомендация в выборе программного продукта. - Помощь в установке программного продукта на парк оборудования.

• Перенос данных.
• Запуск типовой системы в эксплуатацию.
• Постановка задач к адаптации программы под требования бизнеса. - Настройка и программирование системы по установленным задачам кастомизации.
• Интеграция с другими программными решениями. - Пилотный и опытный запуск программы в эксплуатацию. - Редактирование и устранение всех недочетов в работе системы.
• Обучение пользователей. - Составление рекомендации по сопровождению и развитию системы. В итоге были запущены в работу следующие функциональные модули программы: - Производственный учет, в части работы вспомогательных служб (производства цемента и арматурных конструкций).
• Учет по строительству (учет объемов строительства в разрезе каждого участка).
• Управление обслуживанием и ремонтами оборудования.
• Учет наработки объектов механизации и их занятости на строительных участках.
• Раздельный учет затрат по строительным участкам и расчет себестоимости (бухгалтерской и детальной управленческой). - Учет затрат по билетам, дорожным.
• Управление закупками.
• Складской учет (ордерная система складов). - Учет спец.одежды, оснастки, СИЗ, инвентаря.
• Учет ГСМ (по нормативам и по факту).
•  Управление продажами. - Учет договоров. - Бухгалтерский и налоговый учет. - Формирование регламентированной отчетности автоматически. - Ведение банковских и кассовых операций.
• Управление взаиморасчетами, учет банковских гарантий.
• Управление денежными средствами. - Учет основных средств и нематериальных активов (включая их аренду). - Кадровый учет.
•  Расчет заработной платы. В результате проведенных работ по внедрению системы функционал был адаптирован таким образом, что введение данных пользователями на местах максимально облегчено, при этом руководство получает оперативную и развернутую отчетность по всем участкам. Клиенту понравился гибкий подход Исполнителя к задачам, его умение вести документацию и качественно выполнять поставленные задачи, при этом проект был реализован в кротчайшие сроки, в типовой системе начали работать уже через месяц от начала работ, затем был волновой запуск функционала по различным участкам бизнес-процессов.

Вся информация по внедрению размещена по ссылке https://1c.ru/solutions/public/details/974443