Роль в проекте: Руководитель проекта Вероятность и возможность замены: низкая Образование: 1996г. - 2001г. Высшее, с отличием. Алматинский институт энергетики и связи, Алматы. Факультет радиотехники и связи, специальность: «Инженер систем связи». 1992г.-1996г. Среднее специальное, с отличием. Алматинский машиностроительный техникум, Алматы. Специальность: техник-технолог автоматизированных процессов в металлообработке на станках с числовым программным управлением (ЧПУ). Курсы повышения квалификации:

1. Курс «1С:Специалист-консультант «1С:ERP 2.5. Управленческий учет» 25UC0753370. Алматы, онлайн-курсы учебный центр 1С, 2025г.
2. Основы Scrum Agile. Алматы, внутренние курсы повышения квалификации Aitas, 2023г.
3. Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN Camunda и основы спиральной динамики для управления внутри-нормативной документацией. Алматы, внутренние курсы повышения квалификации Aitas, 2023г.
4. Стандарт взаимодействия систем классов ERP и MES ANSI/ISA-95 (IEC 62264.1 — IEC 62264.6). Алматы, онлайн курсы повышения квалификации, 2020г.
5. Cisco Selling Business Outcomes (810-403). Алматы, уч. центр "Softline", 2017г. (экзамен, зачет)
6. Введение в TOGAF. Внутренние курсы повышения квалификации KPMG/СК-Фармация, 2016г.
7. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK, пятая редакция, 2015г., Новый Экономический Университет, г.Алматы Опыт работы: Общий срок работы в ИТ с 1999 года, т.е. более 25 лет. Начиная с 2015 г. был вовлечен в качестве руководителя в проекты цифровизации и, в частности, в разработку заказного программного обеспечения уровня ERP «ЕФИС» для Министерства здравоохранения, проекта SMART CITY ALMATY. Далее занимался цифровизацией в нефтегазовой отрасли, горно-обогатительной и металлургической отраслях, а также агропромышленном секторе, охватив все уровни пирамиды автоматизации от приборов учета, SCADA и MES систем до уровня ERP и BI. Последние годы работы занимал должность руководителя отдела бизнес/системного анализа и выполнял задачи управления проектами внедрения и проектирования функциональной архитектуры разрабатываемых программных продуктов, в том числе и на базе 1С. Практические знания и умения внедрять продукты (с 2015 года): 1С:Управление производственным Предприятием, 1С:ERP. Управление предприятием, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление Торговым Предприятием, 1С:Управление металлургическим комбинатом, 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и управление персоналом ПРОФ/КОРП, 1С:Консолидация, 1С:Управление холдингом, 1С:CRM ПРОФ/КОРП, 1С:Документооборот (ПРОФ/КОРП), 1С:MDM. Управление НСИ, 1С:ТОиР. Управление ремонтами и обслуживанием оборудования (КОРП), 1С:Управление автотранспортом и другие. Проекты в компаниях различных отраслей: 1 Нефтегазовые и энергетические организации, входящие в холдинг Самрук - Заказные разработки по оперативно-техническому учету нефти и нефтепродуктов, Заказная разработка по учету электрогенерации (АСКУЭ), Заказная разработка по прогнозированию выработки ветропарков на основе ИИ, интеграция с 1С:УПП

2 АО «Aitas KZ», крупнейший сельскохозяйственный холдинг РК - Обширный портфель проектов цифровизации агрохолдинга (проекты включали в себя цифровизацию десятков различных процессов в сквозных функциях SCM, HRS, FM, а также узкопрофильных процессов производства и управлении комплексной безопасностью), включая 1С:ERP, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, 1С:MDM, 1С:ДО.

3 АО «Корпорация Казахмыс», горно-металлургическая отрасль - Разработка единой целевой ТК/ИТ/АСУТП стратегии, архитектуры и дорожной карты; Разработка концепций бизнес-инициатив и паспортов проектов цифровизации, их презентация и защита; Создание единого информационного пространства для всех сорсеров Корпорации Казахмыс (автоматический расчет тарифов, интегрированного планирование полного цикла производства от добычи до реализации); Разработка карты технологических решений проектов цифровизации и автоматизации; Разработка целевой модели взаимодействия ИТ; Разработка и управление каталогом ИТ услуг; Формализация процессов (BPMN, IDEF); Аудит ИТ активов и процессов, связанных с ИТ; Развитие нового направления «Управления данными, информацией и знаниями»; Курирование проектов внедрения учетных систем, включая 1С:ERP, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, 1С:MDM, 1С:ДО.

4 Министерство торговли и интеграции - Технический аудит и проектирование ИТ архитектуры госорганов по методологии Zerde/TOGAF

5 NCOC - Сопровождения сетевой инфраструктуры и развития ERP SAP/Hexagon

6 Министерство индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан - Заказная разработка для цифровизации процессов контроля и планирования строительства по гос.программе «Нұрлы жер» с использованием машинного обучения, машинного зрения и искусственного интеллекта от АО «Институт цифровой техники и технологий» при Satbayev University

7 ТОО «СК-Фармация» при министерстве здравоохранения РК - ЕФИС – единая цифровая платформа для автоматизации основных производственных функций логистики и учета лекарственных средств и изделий медицинского назначения

8 ООО «AMEGA ITS» - Управление проектом единого портала для автомобилистов, включая интеграцию с 1С:Бухгалтерия и сторонними сервисами.

9 АО "Uzbekistan Airways" - 1С ЗУП КОРП. Дополнительная информация: Знание стандартов и рекомендаций ISO 9001, ISO 27001, ITIL/ITSM, TOGAF, PMBOK, BABoK, GS1, ISA95, ПУЭ, СанПИН, ГОСТ 34. Знание методик управления проектами AIM, ASAP, 4 step, ТБР, ТКВ, PMI, SCRUM, Agile, 1С:ТБР, 1С:ТКВ и других. Участие в корпоративных проектах от 50 до 1000 пользователей. Специализация по следующим модулям 1С - Зарплата, Кадры, Закупки, Продажи, Бюджетирование, Производство, Регламентированный и Управленческий учет, МСФО, Управление ремонтами. Опытный пользователь прикладного офисного пакета ПО и большого количества специализированных программных инструментов по профилю работы. Знание методик управления проектами PMI и SCRUM Agile. Знание нотаций BPMN, IDEF, UML. Адаптация методики проектирования корпоративной архитектуры на основе методологии цифровизации Zerde для госорганов. Практические навыки разработки и ведения технической документации, включая CAD-чертежи, блок-схемы и диаграммы. Участие в крупных проектах цифровизации для холдингов. Развитые навыки создания презентаций по продуктам. Развитые аналитические навыки. Умение управлять командой, бюджетами и сроками.