Малахов Сергей

Роль в проекте: Руководитель проектов Вероятность и возможность замены: Низкая Образование: 1992г. - 1996г. Среднее специальное, с отличием. Алматинский машиностроительный техникум. Специальность: «Техник-технолог автоматизированных процессов на станках с числовым программным управлением». 1996г. - 2001г. Высшее, с отличием. Алматинский институт энергетики и связи. Факультет радиотехники и связи. Специальность: «Инженер систем связи». Курсы повышения квалификации:

  1. «Авторский курс Николаевой Е.Н. по методологии внедрения проектов AMEGA»
  2. «1С:Специалист-консультант «1С:ERP. Управленческий учет»»
  3. «Основы Scrum Agile»
  4. «Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN Camunda и основы спиральной динамики для управления внутри-нормативной документацией»
  5. «Стандарт взаимодействия систем классов ERP и MES ANSI/ISA-95»
  6. «Cisco Selling Business Outcomes»
  7. «Введение в TOGAF»
  8. «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»

Опыт работы: С 1999 года имеет более 25 лет опыта работы в сфере информационных технологий. С 2015 года в качестве руководителя участвует в проектах цифровизации, в том числе в разработке заказного программного обеспечения уровня ERP «ЕФИС» для Министерства здравоохранения Республики Казахстан, а также в проекте SMART CITY ALMATY. С 2015 года участвует в проектах цифровизации нефтегазовой, горно-обогатительной, металлургической и агропромышленной отраслей. Имеет опыт реализации решений на всех уровнях пирамиды автоматизации — от приборов учета, SCADA- и MES-систем до уровня ERP и BI. В настоящее время занимает должность руководителя проектов, а также выполняет задачи бизнес-анализа и организационно-методической подготовки проектов по внедрению автоматизированных систем на базе 1С. Практические знания и умения внедрять продукты (с 2015 года): 1С:Управление производственным Предприятием, 1С:ERP. Управление предприятием, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление Торговым Предприятием, 1С:Управление металлургическим комбинатом, 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и управление персоналом ПРОФ/КОРП, 1С:Консолидация, 1С:Управление холдингом, 1С:CRM ПРОФ/КОРП, 1С:Документооборот (ПРОФ/КОРП), 1С:MDM. Управление НСИ, 1С:ТОиР (Управление ремонтами и обслуживанием оборудования), 1С:Управление автотранспортом и другие. Проекты в компаниях различных отраслей:

  1. АО «Toshshahartransxizmat» (Пассажирский транспорт) - 1С:ЗУП КОРП, 1С:Бухгалтерия, 1С:ERP WE, 1С:ТОиР, 1С:УАТ. Кол-во пользователей: 300
  2. АО «Uzbekistan Airports» (Авиация и аэропортовая инфраструктура) - 1С:ERP. Управление холдингом с модулем «1С:Управление автотранспортом» и «1С:Аренда и управление недвижимостью». Кол-во пользователей: 1500
  3. АО «Uzbekistan Airways» (Авиация и авиаперевозки) - 1С:ЗУП КОРП + Кабинет сотрудника. Кол-во пользователей: 3500
  4. АО «Aitas KZ» (Сельское хозяйство) - 1С:ERP, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, 1С:MDM, 1С:Документооборот. Кол-во пользователей: 100
  5. Нефтегазовые и энергетические организации, входящие в холдинг Самрук (Нефтегазовая промышленность) - 1С:УПП. Кол-во пользователей: 50
  6. Проекты государственного сектора Республики Казахстан (Государственный сектор) - Разработка целевой бизнес- и ИТ-модели. Кол-во пользователей: 150
  7. АО «Корпорация Казахмыс», горно-металлургическая отрасль (Горно-металлургическая промышленность) - Разработка целевой модели взаимодействия ИТ. Кол-во пользователей: 150
  8. ТОО «СК-Фармация» при министерстве здравоохранения РК (Фармацевтика) - Разработка единой цифровой платформы. Разработка методологии ведения закупок. Разработка целевой бизнес- и ИТ-модели. Кол-во пользователей: 100

Дополнительная информация: Знание стандартов и рекомендаций ISO 9001, ISO 27001, ITIL/ITSM, TOGAF, PMBOK, BABOK, GS1, ISA-95, ПУЭ, СанПиН, ГОСТ 34. Знание методик управления проектами AIM, ASAP, 4 Step, ТБР, ТКВ, PMI, SCRUM, Agile, 1С:ТБР, 1С:ТКВ и других. Участие в корпоративных проектах с численностью пользователей от 50 до 5 000. Специализация по функциональным модулям 1С: «Зарплата и кадры», «Закупки», «Продажи», «Бюджетирование», «Производство», регламентированный и управленческий учет, МСФО, управление ремонтами, управление автотранспортом. Опытный пользователь офисных программных продуктов и специализированных программных инструментов по профилю работы. Знание нотаций BPMN, IDEF, UML. Опыт адаптации методики проектирования корпоративной архитектуры на основе методологии цифровизации Zerde для государственных органов. Практические навыки разработки и ведения технической документации, включая CAD-чертежи, блок-схемы и диаграммы. Развитые аналитические навыки. Навыки управления командами внедрения и методологов, бюджетами и сроками проектов.

Малахов Сергей