Роль в проекте: Бизнес-аналитик Вероятность и возможность замены: Низкая Образование: 2010г. - 2015г. Высшее. Самарский государственный технический университет, г. Самара. Факультет «Инженерно-технологический». Специальность: «Сервис транспортных и технологических машин и оборудования». Курсы повышения квалификации:

1. «Управление проектами на базе PMBOK 7» (2025 г., PM Expert)
2. «Применение бизнес-приложений 1С:ERP» (2024 г., 1С:Учебный центр №1)
3. «Переход с SAP на 1С – общая концепция и дорожная карта» (2023 г., 1С:Учебный центр №1)
4. «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2.5» (2023 г., 1С:Учебный центр №1)

Тесты/Экзамены 1С:

1. 1С:Профессионал. ERP Управление предприятием (2023 г.)
2. 1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3 (2021 г.)

Опыт работы: Имеет многолетний подтвержденный опыт управления проектами и бизнес-анализа в рамках масштабных Enterprise-внедрений для крупнейших компаний нефтегазового, добывающего и промышленного секторов. Специализируется на построении систем управления основными данными (MDM) и переходе с зарубежного ПО (SAP) на отечественные ERP-решения. С 2015 года успешно развивается в сфере ИТ-консалтинга и проектного менеджмента, последовательно выполняя роли бизнес-аналитика, старшего консультанта и руководителя проектов на стороне подрядчиков и системных интеграторов уровня Enterprise. Практические знания и умения внедрять продукты (с 2021 года): 1С:MDM (Управление мастер-данными), 1С:ERP Управление предприятием, 1С:Управление холдингом (1С:УХ), 1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ), 1С:Бухгалтерия предприятия (1С:БП), 1С:Документооборот (1С:DO), IBM MDM. Проекты в компаниях различных отраслей:

1. Крупнейшая нефтегазовая компания (Нефтегазовый сектор / Добыча и переработка) - Проектирование корпоративной архитектуры и внедрение систем 1С:MDM, 1С:ERP + Управление холдингом, 1С:Документооборот.
2. Крупнейшая нефтесервисная компания в мире (Нефтесервис / Промышленные услуги) - Комплексная автоматизация и нормализация данных на базе 1С:MDM, 1С:ERP и 1С:Документооборот.
3. Крупнейшая нефтедобывающая компания (Нефтегазовая отрасль) - Построение интеграционного контура и миграция данных между системами 1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Управление холдингом и IBM MDM.
4. Крупнейшая добывающая компания (Горнодобывающая промышленность) - Проектирование, внедрение и методологическое сопровождение корпоративной системы класса 1С:MDM.

Дополнительная информация: Глубокая экспертиза в области методологий управления проектами: свободное применение стандартов PMBOK 7, гибких (Agile) и классических (Waterfall) моделей управления. Уникальный практический опыт реализации комплексных проектов по переходу и импортозамещению КИС с платформы SAP на линейку решений 1С:ERP и 1С:Управление холдингом. Экспертные знания в области методологии MDM (Master Data Management): проектирование процессов нормализации, синхронизации и контроля качества основных данных в масштабах распределенных холдингов. Высокий уровень владения специализированным инструментарием: MS Project, MS Visio, MS Office, а также корпоративными решениями IBM MDM и платформами 1С. Успешный опыт ведения сложных переговоров с первыми лицами компаний (ЛПР) и ключевыми стейкхолдерами заказчика. Навыки полного сопровождения договорной работы и управления закрывающими документами (актирование этапов проектов). Профессиональные компетенции в области управления проектными рисками, прогнозирования узких мест и своевременной эскалации проблем. Отлично развитые коммуникативные навыки, выраженное структурированное мышление и способность оперативно адаптироваться к специфике новых предметных областей.