Роль в проекте: Функциональный архитектор Вероятность и возможность замены: Низкая Образование: 2000г. - 2005г. Высшее, специалитет. Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского. Механико-математический факультет. Специальность: «Математика». Курсы повышения квалификации:

1. Курс «Концепция прикладного решения 1С:ERP. Управление холдингом»
2. Курс «Концепция прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2.5»
3. Курс «Управление производством и ремонтами в 1С:ERP Управление предприятием 2.5»
4. Курс «Бюджетирование в 1С:Управлении холдингом»
5. Курс «МСФО в 1С:Управлении холдингом»
6. Курс «Казначейство в 1С:Управлении холдингом»
7. Курс «Закупки в 1С:Управлении холдингом»
8. Курс «1С:Документооборот. Настройка и администрирование»
9. Курс «1С:Аналитика. Настройка и администрирование»

Опыт работы: Обладает более чем 20-летним опытом работы в ИТ-индустрии, из которых более 12 лет посвящены проектированию архитектуры и управлению Enterprise-проектами на платформе 1С:Предприятие. Прошла путь от программиста 1С на крупнейших промышленных, машиностроительных и энергетических предприятиях до ведущего функционального архитектора крупных нефтегазовых холдингов. С 2005 года работала в должности программиста 1С в крупных промышленных и производственных компаниях, включая Саяно-Шушенский Гидроэнергоремонт, АлсиТек, Много Мебели, РН-Информ, Сибинтек, ПАО КАМАЗ. С 2014 года по настоящее время работает в качестве руководителя проектов и функционального архитектора 1С на масштабных Enterprise-внедрениях. Практические знания и умения внедрять продукты (с 2011 года): 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление холдингом (1С:УХ), 1С:ERP Управление предприятием, 1С:Управление производственным Предприятием (1С:УПП), 1С:Комплексная автоматизация (1С:КА / УТП), 1С:MDM. Управление НСИ, 1С:Документооборот (ПРОФ/КОРП), 1С:ТОиР КОРП, 1С:Управление автотранспортом (УАТ), 1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Консолидация ПРОФ, 1С:СППР, 1С:Управление проектами. Проекты в компаниях различных отраслей:

1. ПАО КАМАЗ (Автомобильная промышленность / Тяжелое машиностроение) - Развертывание, проектирование и адаптация комплексного ERP-ландшафта на базе решений 1С:ERP и 1С:Управление холдингом. Кол-во пользователей: до 10 000
2. Weatherford International (Международный нефтегазовый сервис) - Комплексная автоматизация учета и поддержки процессов на базе связки конфигураций 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:БП. Кол-во пользователей: от 50 до 10 000
3. Совместное предприятие РН (ExxonMobil, ENI, Statoil) (Нефтегазовая отрасль / Международные проекты) - Разработка единого методологического контура и автоматизация учета на базе 1С:Бухгалтерия предприятия и 1С:ЗУП. Кол-во пользователей: от 50 до 10 000
4. ООО «РН-Бурение» / ООО «Газпром бурение» (Нефтегазовый сектор / Бурение скважин) - Проектирование корпоративных шаблонов учета, автоматизация сквозных процессов на базе 1С:УПП и централизованных конфигураций БП. Кол-во пользователей: от 50 до 10 000
5. IC-Group (Многопрофильный холдинг, услуги) - Построение централизованной архитектуры отчетности и комплексной КИС холдинга на базе решений 1С:ERP и 1С:ERP.УХ. Кол-во пользователей: от 50 до 10 000
6. ОАО «Кургансельмаш» (Сельскохозяйственное машиностроение / Производство) - Проектирование, внедрение и запуск в промышленную эксплуатацию производственного и финансового контуров на базе 1С:ERP. Кол-во пользователей: от 50 до 10 000
7. Автоколонна РН в Московской области (Транспорт и логистика / Корпоративный автопарк) - Внедрение и интеграция специализированного отраслевого решения 1С:УАТ. Кол-во пользователей: от 50 до 10 000

Дополнительная информация: Успешный личный практический опыт участия в масштабных корпоративных и распределенных Enterprise-проектах автоматизации с общим охватом от 50 до 10 000 активных пользователей в едином контуре. Глубокие архитектурные и методологические знания всей линейки решений 1С, включая флагманские конфигурации 1С:ERP, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP.УХ. Специализация по всем ключевым функциональным модулям систем. Экспертные знания в области регламентации управленческого, казначейского и производственного учета, настройки корпоративных подсистем бюджетирования, консолидации, организации централизованных закупок и подготовки отчетности по стандартам МСФО. Наличие глубокой фундаментальной подготовки (мехмат СГУ) и многолетнего опыта низкоуровневой разработки, что позволяет осуществлять полный архитектурный контроль ИС, проектировать интеграционные решения любой сложности и контролировать качество кода команды разработчиков. Владение широким спектром проектных методологий: свободное применение стандартов PMBOK/PMI, классических каскадных моделей (Waterfall), а также специализированных корпоративных технологий внедрения фирмы 1С (ТБР, ТКВ). Полный цикл управления требованиями: проведение высокоуровневых экспресс-обследований бизнес-архитектуры заказчика, GAP-анализ (выявление функциональных разрывов), подготовка технических заданий (ТЗ), регламентов и технического проектирования с использованием СППР. Понимание стандартов операционного управления и качества: практическое применение принципов менеджмента ISO 9001, стандартов GMP, ITIL. Профессиональное владение управленческим и аналитическим инструментарием: Jira, Confluence, MS Project, MS Visio, Битрикс24, 1С:Аналитика. Высокий уровень soft-skills, развитые коммуникативные компетенции, богатый опыт ведения деловых переговоров с топ-менеджментом холдингов и ЛПР, а также построения комплексных программ обучения пользователей.